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浙江交工集团股份有限公司遴选2022年综合能力提升培训(子分公司中层管理能力提升、项目班子综合管理能力提升、项目班子后备人才管理能力提升)合作机构项目公告

· 2022-09-09

采购公告 1.1 采购条件

本采购项目浙江交工集团股份有限公司遴选综合能力提升培训(子分公司中层管理能力提升、项目班子综合管理能力提升、项目班子后备人才管理能力提升)合作机构已列入采购人年度计划,项目资金来自培训经费,采购人为浙江交工集团股份有限公司。项目已具备采购条件,现对该项目进行公开采购,本次采购采用资格后审方式进行采购。

1.2 项目概况与采购范围

1.2.1采购内容:综合能力提升培训(子分公司中层管理能力提升、项目班子综合管理能力提升、项目班子后备人才管理能力提升)合作机构。

1.2.2概述:本次采购为遴选综合能力提升培训(子分公司中层管理能力提升、项目班子综合管理能力提升、项目班子后备人才管理能力提升)合作机构,为浙江交工集团股份有限公司提供相关的授课师资、培训前后学员测评、授课教材、培训场地、交通服务(培训期间所需)、餐饮服务、教辅材料、教学管理等培训服务。

1)子分公司中层管理能力提升:2022年组织1期,共计6天(其中外部课程5.5天,内部课程0.5天),预计每期参加人数为50人,培训对象主要是浙江交工子分公司中层管理者(公司本部中层、区域分公司/办事处负责人等),培训内容主要围绕该层级管理能力提升设计,计划实施时间是10月~11月份;

2)项目班子综合管理能力提升:2022年组织1期,共计6天,分两个阶段组织,每个阶段3天(其中外部课程4天,内部课程2天),预计参加人数为50人;培训对象主要为浙江交工项目领导班子(项目经理、副经理、项目常务副经理、项目书记等),培训内容主要围绕该层级综合管理能力提升设计,计划实施时间为10月~11月份。

3)项目班子后备人才管理能力提升:2022年组织1期,每期4天(其中外部课程3.5天,内部课程0.5天),预计参加人数为50人;培训对象主要为浙江交工项目班子后备人才(项目副总工、经理助理等),培训内容主要为围绕该层级综合管理能力提升设计,计划实施时间为10月-11月。

报价人应根据采购文件所提出的项目需求和服务要求,综合考虑。报价人的报价应从专业的团队、优良的服务和优惠的价格体现竞争实力。

1.3 报价人资格要求

1.3.1合格报价人的要求:

1)经资格审查合法成立,具备合同长期履行能力;

2)在培训行业内具有一定知名度,在行业的同类型培训机构中综合实力排名靠前;

3)师资数量、素质在行业内具有领先规模,师资均具有良好的教育背景和执业道德;

4)具有丰富的建筑/交通施工行业的管理人才培训经验,并具有为企业提供整体、专业性的培训服务方案的能力;

5)内部专业部门设置完善,分工明确,具备综合服务能力的师资、服务团队;

6)培训机构管理制度和管理体系严格完善,并有组织及实施本项目能力。

1.3.2 采购人还将考虑报价人的下列因素:

1)报价人的资质、资历,获得的荣誉、硬件设施及规模;

2)报价人在同行业、同类型培训项目服务领域的主要业绩,所承办专业培训项目的水平;

3)报价人及指派往采购人从事服务之讲师、培训管理人员的综合能力、职业素养、教育背景和从业业绩;

4)报价人提供的服务范围及对本采购文件要求的承诺程度;

5)报价人是否曾出现过类似培训项目的法律纠纷;

6)报价人对采购人所在行业的熟悉程度和经验;

7)曾经合作过的报价人提供服务的质量及评价;

8)报价人拟提供的服务方式和其它优惠服务条件。

1.4 采购文件的获取

1.潜在报价人可访问浙江交通集团电子采购采购管理系统,网址为https://ebidding.cncico.com/cms/index.htm进行供应商注册,无需办理CA。本项目采购文件和补充(答疑、澄清)、修改文件均通过浙江交通集团电子采购采购管理系统下载方式发放。

2.采购文件网上下载时间:2022年9月9 日至2022年9月15 日(以媒介上发布的公告时间为准)。

3.潜在报价人对采购文件有疑问的,通过浙江交通集团电子采购采购管理系统递交。提交疑问截止日为2022年9月15 日 17 时 0 分(以媒介上发布的公告时间为准)。采购人将于2022年9月16 日(以媒介上发布的公告时间为准)在网上发布补充(答疑、澄清)文件。潜在报价人应自行关注网站公告,采购人不再通知。报价人因自身贻误行为导致报价失败的,责任自负。

1.5 报价文件的提交

1.报价文件送交的截止时间: 2022 年 9 月 19 日 9 时 0 分

2.报价文件递交方式:电子报价文件(正本)采用网上递交的方式,纸质版报价文件(一份正本,三份副本)请于2022年9月19日上午9:00前寄达或送达采购人处,报价和评审无需赴现场,预计评审时间为2022年9月20日,如有需要通过视频或语音软件线上交流,报价人实时做好应答准备。

4.采购人地址:杭州市滨江区江陵路2031号钱江大厦21楼人力资源部(培训中心),联系人:周敏、杨静,联系电话:86803853。

5.报价文件应加盖公章,明确法律效应。

6.采购人认为有必要延长报价截止时间时,可以发补充通知,则采购文件规定的报价截止时间等有关的权利和义务将延长至补充通知规定的截止时间。

7.若报价人需修改或撤回报价文件,必须在规定的报价截止时间前完成。

8.电子报价文件(正本)未在报价时间截止前上传电子采购管理系统,将被拒收,后果由报价人自行承担。

1.6 发布公告的媒介

采购公告同时在浙江交通集团电子采购采购管理系统(https://ebidding.cncico.com/cms/index.htm)/浙江交工集团股份有限公司网站(http://www.zjjtgc.com)。

1.7 联系方式

采购人:浙江交工集团股份有限公司

地址:杭州市滨江区江陵路2031号钱江大厦21楼人力资源部(培训中心)

联系人:周敏、杨静

电话:0571—86803853

监督部门:纪检室

地址:杭州市滨江区江陵路2031号钱江大厦22楼

联系人潘兰兰

电话0571—85177763

202298

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